Frustruje vás opoždění dodávek materiálu? Ohrožují dodací lhůty vaše zákazníky? Podívejte se, jak se s tím vypořádali v české pobočce světového dodavatele spotřební elektroniky Foxconn.
Nedostatek výrobního materiálu či komponent a zpoždění dodávek materiálu dnes zásadním způsobem ovlivňuje plánování výroby i dodání výrobků zákazníkům. Události jako zavírání továren, překážky způsobené kovidovou pandemií, čipová krize nebo třeba zaklíněná loď v Suezském průplavu vytvářejí obrovský tlak na výrobní plánování, logistiku a vztahy se zákazníky.
Tomuto problému čelil i český Foxconn, když Čína na začátku kovidové krize zavírala fabriky. V české pobočce Foxconnu si zavolali na pomoc datové technologie a vše bylo najednou jinak. Díky analytickým nástrojům byli schopni velmi rychle identifikovat zakázky, které zpoždění dodávek materiálu ze strany čínských dodavatelů mohlo ovlivnit. Na pár kliků.
Využili k tomu predikce, které díky dopočítávání odhadů dokončení a vyexpedování zakázky rozlišily, zda aktuální termín dodávky stále platí, je v riziku nebo nebude možné jej splnit. Takto dokázali proaktivně reagovat dopředu a snížit či dokonce eliminovat riziko a zakázku dodat včas nebo dopředu informovat zákazníka o zpoždění.
Poslechněte si tuto či další inspirace z první ruky v rámci našeho on-demand webináře „Jak dosáhnout hladké logistiky a výroby bez prostojů“. Hosty byli Jana Šárová, Sales And Delivery Manager a Jurij Kudraň, Technology Engineering Manager ze společnosti Foxconn CZ. Mluvili jsme s nimi i o tom, jak jim data analýzy umožňují hladké plánování výroby a jak díky nim získali přehled v managementu objednávek.
Webinář je bezplatný, stačí se jen registrovat: emarkanalytics.com/webinar-projekcia-dostupnosti-materialu-a-planovanie-vyroby
—
EMARK Analytics 2021
