Prípadové štúdie

Sellier & Bellot

Sellier & Bellot zrýchlil spracovanie plánov a zjednotil obchodné aj finančné plánovanie

Tradičný výrobca streliva postupne presunul obchodné a väčšinu finančného plánovania z Excelu do jedného riadeného prostredia a zvládol tak rastúci objem aj komplexnosť plánovacích dát.

3 meny

Export do ~100 krajín

Česká republika

Výroba, zbrojársky priemysel

1,500

Hlas zákazníka

Radek Šula

Controlling and Planning

Use cases

Finančné plánovanie

Obchodné plánovanie

Predikcia potreby materiálu

Použité technológie

Qlik Sense

Inphinity Forms

Problém

Sellier & Bellot pôvodne zbieral plánovacie dáta v Exceli a následne ich spájal v ďalšej aplikácii, kde bolo možné zobrazovať a spracovávať výsledky. S rastúcim rozsahom plánovania začal byť tento spôsob najmä pre obchodný plán ťažko udržateľný. Firma navyše dlhodobo rástla a geopolitická situácia ešte výrazne zvýšila dopyt, objem výroby aj nároky na plánovanie.

Plánovanie sa pritom vyvíjalo postupne. Firma najprv využívala reportingové prostredie najmä ako pasívny nástroj na spracovanie dát, zatiaľ čo samotný zber plánovacích vstupov prebiehal v Exceli. S rastúcim rozsahom obchodného plánu, tisíckami produktov, exportom do takmer 100 krajín a plánovaním v troch menách prestal byť tento spôsob udržateľný.

Riešenie

Firma postupne prešla od pasívneho spracovania dát k aktívnemu plánovaniu priamo v aplikácii. Najskôr začala zadávať dáta priamo do obchodného plánu a následne rovnaký princíp rozšírila aj na finančné plánovanie.

Dnes prebieha obchodné plánovanie v jednom riadenom prostredí a priamo do neho je zapojená aj väčšina kľúčových výrobných a administratívnych stredísk. Riešenie spoločnosti pomohlo zvládnuť prudký rast objemu dát a plánovacích procesov v období mimoriadneho dopytu. Zároveň výrazne zrýchlilo post-processing plánovacích dát a výsledky finančných výkazov sú teraz dostupné v priebehu hodín namiesto dní.

Predtým

Zber plánovacích dát prebiehal v Exceli
Dáta sa následne spájali v ďalšej aplikácii na zobrazenie výsledkov
Obchodný plán obsahoval tisíce produktov
Excel už nebol udržateľným nástrojom na plánovanie
Spracovanie finančného výkazu po dokončení plánov trvalo dni

Potom

Obchodné plánovanie prebieha v jednom riadenom prostredí
Kľúčové výrobné strediská sú zapojené do plánovania
Priebežne aktualizované číselníky zvládajú rastúci počet položiek
Výstupy využíva manažment, nákup, obchod aj controlling
Spracovanie finančného výkazu sa skrátilo z dní na hodiny

Kľúčové časti riešenia

Postupné rozšírenie z obchodného na finančné plánovanie
Priebežná správa číselníkov pre nové krajiny, účty a ďalšie položky
Využitie štruktúr výrobkov ako podkladu pre predikciu potreby materiálu
Presun obchodného plánovania z Excelu do jedného riadeného prostredia
Sprístupnenie plánovacích dát manažmentu, nákupu, obchodu a controllingu
Spracovanie tisícov produktov, takmer 100 krajín a troch plánovacích mien v jednom prostredí

Keď máme od plánovačov potvrdené, že majú hotovo, vidíme výsledok vo finančnom výkaze v priebehu hodín. Predtým to trvalo dni.

Radek Šula

Controlling and Planning

Ďalšie prípadové štúdie​

Porozprávajme sa o vašich dátach.

Či už riešite plánovanie, reporting alebo AI, navrhneme ďalší krok, ktorý bude dávať zmysel v kontexte vášho biznisu.